Những yếu tố cần cân nhắc khi vào làm và gắn bó với tổ chức
1. Mới ra trường (Fresher/Intern): Tấm chiếu mới cần gì?
Ưu tiên hàng đầu là học hỏi và tích lũy kinh nghiệm. (CV thể hiện kinh nghiệm cá nhân, dự án cá nhân thay vì điền bừa kỹ năng mà mình chưa có hoặc kinh nghiệm mà bạn chưa trải qua. Bạn không thành thật không phải vấn đề cần quan tâm, mà công ty khó mà biết được thực sự mong muốn của bạn là gì để cùng phát triển)
Học được gì? Lộ trình, va chạm nhiều, học được kiến thức mới để nâng level.
- Mentor có tâm: Có ai đủ kiên nhẫn để chỉ dạy và sửa sai cho mình không? Điều này cực kỳ quan trọng để không bị bơ vơ giữa biển kiến thức mới.
- Môi trường dễ thở: Công ty có thân thiện, dễ kết nối không? Áp lực vừa phải để mình không bị "sốc nhiệt" nhưng vẫn có động lực để phát triển
- Đồng nghiệp chất lượng: Team có nhiều bạn trẻ năng động để cùng học, cùng chơi, cùng phát triển không?
- Lương đủ sống: Lương không cần quá cao nhưng phải đủ chi phí sinh hoạt cơ bản và vài "deal" cafe mỗi ngày thậm chí là miễn phí. Quan trọng là mình thấy công sức bỏ ra được tôn trọng và đền đáp xứng đáng.
2. Junior: Thợ săn kinh nghiệm và skill
Giai đoạn này, bạn đã có chút kiến thức nền, muốn tìm một môi trường để mài giũa kỹ năng, làm sâu hơn và học cách giải quyết vấn đề.
- Làm được gì? Mình muốn được giao những task khó nhằn hơn, được tự tay làm, tự tay chịu trách nhiệm để học hỏi và chứng minh năng lực.
- Có cơ hội để làm Solo không? Có được tin tưởng để tự mình xử lý một phần việc, không bị micromanage quá mức không? Mình muốn được chủ động hơn trong công việc.
- Đồng nghiệp chất lượng: Team có nhiều anh/chị giỏi không? Mình muốn được học hỏi từ những người có kinh nghiệm, được hít thở bầu không khí làm việc chuyên nghiệp.
- Phát triển chuyên môn: Công ty có tạo điều kiện cho mình đi học thêm khóa này khóa kia, thậm chí khóa học dài ngày để comback mạnh mẽ hay có những buổi chia sẻ kiến thức nội bộ không? Mình muốn nâng cấp kỹ năng chuyên môn liên tục.
- Lương cứng ấm no: Lương phải ổn định hơn, đủ để mình tập trung làm việc và bắt đầu có khoản tiết kiệm nho nhỏ.
3. Senior: Cánh chim đầu đàn và người định hướng
Đến cấp Senior, bạn đã có kinh nghiệm và khả năng dẫn dắt, giải quyết vấn đề phức tạp. Giờ đây, bạn tìm kiếm sự thử thách, cơ hội tác động lớn hơn và vai trò key contributor.
- Chủ trì dự án: Mình muốn được dẫn dắt các dự án quan trọng, đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm cuối cùng. Cơ hội để mình bày binh bố trận liệu có không?
- Tác động lớn: Công việc của mình có tạo ra giá trị thực sự cho công ty, cho khách hàng không? Mình muốn thấy được thành quả từ công sức bỏ ra.
- Thử thách khó nhằn: Có những vấn đề khó, cần tư duy sâu và giải pháp sáng tạo để mình "vắt óc" suy nghĩ không?
- Lãnh địa của riêng mình: Có được chỗ đứng nhất định, được tin tưởng để tự chủ trong công việc và không gian để phát huy hết mình không?
- Chế độ đãi ngộ tương xứng: Mức lương và phúc lợi có phản ánh đúng năng lực, kinh nghiệm và những đóng góp của mình không?
4. Leader: Người truyền lửa và kiến tạo team
Khi đã là Leader, bạn không chỉ làm việc cá nhân mà còn dẫn dắt, truyền cảm hứng và phát triển đội nhóm.
- Xây dựng đội ngũ: Mình có cơ hội xây dựng một team trong mơ, tuyển những người giỏi và giúp họ phát triển không?
- Định hướng chiến lược: Mình có được tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược, định hướng phát triển cho team/phòng ban không?
- Phát triển cá nhân của thành viên: Công ty có tạo điều kiện để mình hỗ trợ, phát triển các thành viên trong team không? Mình muốn trao quyền và thấy họ lớn lên từng ngày.
- Văn hóa ủng hộ: Lãnh đạo cấp trên có tin tưởng và hỗ trợ mình khi mình đưa ra quyết định không? Có môi trường để mình thử và sai không?
- Thưởng theo hiệu suất team: Công ty có chế độ đãi ngộ cần gắn liền với hiệu suất của cả team không? Để mình có động lực xây dựng một đội ngũ mạnh.
5. Manager: Thuyền trưởng đưa con thuyền đi xa
Ở vị trí Manager, bạn là người chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của một bộ phận, cần tư duy chiến lược, quản lý con người và kết quả.|
- Tầm nhìn và ảnh hưởng: Mình có cơ hội định hình một phần tương lai của công ty không? Các quyết định của mình có ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh không?
- Quản lý con người và nguồn lực: Có đủ tài nguyên và quyền hạn để quản lý hiệu quả một đội ngũ lớn, phân bổ công việc và đạt được mục tiêu không?
- Xây dựng hệ thống: Công ty có cho phép mình thiết lập, cải thiện các quy trình, hệ thống để tăng hiệu suất không?
- Đồng hành cùng lãnh đạo cấp cao: Có được làm việc trực tiếp với ban giám đốc, học hỏi từ họ và đóng góp vào bức tranh lớn của tổ chức không?
- Cơ hội phát triển lãnh đạo : Công ty có những chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng lãnh đạo cấp cao cho mình không?
6. Kết luận
Bất kỳ khi nào bạn đặt chân vào một tổ chức mới, việc cân nhắc và phân tích kỹ lưỡng các yếu tố quan trọng sẽ giúp bạn đạt được sự phát triển và hài lòng trong sự nghiệp. Từ sự học hỏi và tích lũy kinh nghiệm cho đến sự thử thách và tác động lớn hơn, mỗi giai đoạn trong sự nghiệp đều có những yêu cầu riêng biệt. Điều quan trọng nhất là khám phá và xác định những gì bạn mong đợi và cần từ một tổ chức, từ đó tìm kiếm và lựa chọn môi trường phù hợp nhất để phát triển bản thân và góp phần vào thành công chung của tổ chức.
Tham khảo bài viết của Lê Phước Lân