Trắc nghiệm tính cách MBTI - Giải pháp tối ưu để tìm việc làm?
💥 Mỗi người khi được sinh ra ai cũng mang trong mình màu sắc riêng, cá tính riêng, đời sống nội tâm riêng đầy phong phú và phức tạp. Điều này có thể lý giải rằng tại sao chúng ta có thể dễ dàng kết nối được với một số người nhưng lại khó khăn với những người khác. Trong quá trình phát triển của lịch sử, đã có rất nhiều công cụ để con người có thể hệ thống hóa sự đa dạng trong tính cách này, và một trong các công cụ đó là bài trắc nghiệm MBTI.
📖 MBTI, viết tắt của Myers-Briggs Type Indicator - phương pháp khám phá tính cách qua bộ câu hỏi trắc nghiệm 16 nhóm tính cách của hai nhà khoa học Isabel Myers và Kathryn. Mục đích của bài trắc nghiệm là để tìm hiểu về sở thích, tính cách của một người và rất phổ biến trong các cuộc thi trí tuệ hay các bài test tuyển dụng.
👉🏻 Sau đây, hãy cùng chúng mình tìm hiểu ưu và nhược điểm của bài trắc nghiệm MBTI để từ đó ta thấy được MBTI cũng như những bài kiểm tra tính cách khác không toàn năng cũng không hoàn toàn vô nghĩa nếu chúng ta biết áp dụng một cách hợp lý. NOC hy vọng kiến thức dưới đây sẽ trang bị cho các bạn trẻ - những ứng cử viên tương lai thêm kiến thức và kinh nghiệm quý giá khi sử dụng bài kiểm tra MBTI để chọn ra công việc phù hợp với bản thân mình nhé ❤️
ƯU ĐIỂM TRẮC NGHIỆM MBTI:
Dự đoán những gì cần thiết để thành công: MBIT sẽ giúp các bạn hiểu bản thân mình cần gì để có thể hoàn thành vai trò của mình. Giả sử bạn muốn trở thành nhân viên bán hàng đạt được mức doanh số cao, MBTI có thể giúp các bạn trả lời các câu hỏi sau: Người này nên phát triển kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng ra sao? Cần khắc phục gì để giao tiếp thành công hơn? Áp dụng test MBTI sẽ giúp dự đoán những gì cần thiết để thành công.
Phối hợp đội nhóm hiệu quả hơn: Khi hiểu được tính cách hay xu hướng hành động của của các thành viên, bạn có thể cải thiện khả năng làm việc nhóm và giao tiếp hiệu quả hơn. Test MBTI sẽ giúp mỗi cá nhân hiểu hơn về những người cộng sự của mình. Từ đó có cách ứng xử phù hợp khi hợp tác trong dự án chung để từ đó sẽ đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp mình.
Giúp tổ chức đa dạng hơn: Nhà tuyển dụng có thể thông qua bài test MBTI của mỗi cá nhân để hiểu hơn về tính cách và sở trường của từng người để từ đó tạo ra một đội nhóm làm việc đa dạng. Đánh giá tính cách thực sự có thể giúp chúng ta hoàn thành mục tiêu tạo ra một đội ngũ làm việc với những mũi nhọn trong từng khía cạnh, nâng cao hiệu suất làm việc của doanh nghiệp.
NHƯỢC ĐIỂM TRẮC NGHIỆM MBTI:
Dự đoán hoặc đảm bảo hiệu suất làm việc: Trắc nghiệm MBTI chỉ ra bốn xu hướng hành động của một người. Bốn chỉ số này nghiêng về sở thích chứ không phải một chỉ số đánh giá chuyên môn. Sự thành công hay thất bại của nhân viên có rất nhiều yếu tố đi kèm: kiến thức, kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp, động lực cá nhân… Vậy nên test MBTI không thể dự đoán hay đảm bảo về hiệu suất làm việc trong tương lai của một ai đó.
Đưa ra quyết định tuyển dụng: Mặc dù MBTI luôn được rất nhiều doanh nghiệp ủng hộ tuy nhiên nó chưa bao giờ được sử dụng như một phương pháp độc quyền để đưa ra quyết định tuyển dụng cho ứng viên. Bài kiểm tra chỉ có thể cung cấp thêm những hiểu biết về quan điểm, phong cách làm việc chứ không đánh giá được hết những hiểu biết và kỹ năng của các bạn. Các quyết định tuyển dụng đòi hỏi một quá trình xem xét kỹ lưỡng chứ không thể dựa vào một bài test MBTI.
Không mang tính chính xác cao: MBTI buộc con người phải thuộc về một nhóm cố định. Ví dụ, bạn phải thuộc một nhóm người hướng ngoại hoặc hướng nội chứ không thể là một người vừa hướng nội vừa hướng ngoại ở một mức độ nhất định. Trong khi đó, theo Carl Jung thì không tồn tại một loại tính cách nào hoàn toàn tuyệt đối